Unternehmen & Trends - Digitalausgabe 2/2021

8 SAP S/4HANA „Beyond Brownfield“: Schneller Umstieg ohne Schrecken Von Yannik Jodehl, Managing Consultant Enterprise Architecture, CONSILIO GmbH Der S/4HANA-Umstieg ist zwar alternativlos – aber ist Greenfield immer die beste Lösung? Der Beyond-Brownfield- Ansatz von CONSILIO sichert nicht nur frühere Investitionen, sondern schafft durch die passende Prozess- und Systemoptimierung nach der Conversion auch echten Mehrwert im Unternehmen – und zwar sofort. Der Wechsel von einem hoch spezialisier- ten, an die Unternehmensbedürfnisse an- gepassten SAP ECC auf S/4HANA gilt als aufwändig und anspruchsvoll, da er nahezu jeden Geschäftsbereich tangiert. Durch die Erfahrung aus vielen Transformationsprojek- ten empfiehlt CONSILIO Unternehmen, sich einige grundsätzliche Gedanken in strategi- scher, taktischer und operativer Hinsicht zu machen, bevor sie sich für eine Migrations- strategie entscheiden. Neustart, erhalten oder beides? Green-, Brown- oder Crossfield? Die komplette Neuimplementierung nach dem Greenfield-Ansatz ist meist ein kosten- intensives und für viele Unternehmen nicht zwingend notwendiges Szenario. Grund: Der maßgebliche Funktionsumfang für die Kun- denauftragsabwicklung, Bestellungen und Fertigungsaufträge hat sich in S/4HANA nur unwesentlich verändert. Passen also die be- reits eingesetzten Geschäftsprozesse größ- tenteils zu den aktuellen Anforderungen, so ist durch einen Greenfield-Ansatz kein gro- ßer Nutzen zu erwarten. Im Gegenteil. Etab- lierte Anwendungen und Prozesse müssen unter Umständen 1:1 neu nachgebildet und getestet werden. Für die meisten Unternehmen empfiehlt sich daher der Brownfield-Ansatz, also die Über- führung des bestehenden SAP-ERP-Sys- tems, ähnlich einem Release-Wechsel, nach S/4HANA. Lediglich für große Unternehmen und globale Systemlandschaften mit Bu- chungskreisen und Werken im zwei- bis dreistelligen Bereich ist der Crossfield-An- satz – ein Mix aus beiden Welten – aufgrund des Umfangs interessant. Optimierung schafft Mehrwert Bei einer Brownfield Conversion hängt die Qualität des Ergebnisses jedoch vom Weit- blick der vorangestellten, strategischen Überlegungen ab. Liegt der Fokus auf einem schnellen Umstieg oder auf einemmöglichst schlanken Ergebnis? Vieles lässt sich bes- ser kalkulieren, wenn man sich bereits vor der Konvertierung Gedanken zum „Beyond“ macht, so wie es CONSILIO erfolgreich mit seinen Kunden praktiziert. „Beim Beyond-Brownfield-Ansatz führen die Beratungsexperten im Nachgang eine Pro- zess- und Systemoptimierung durch, die den Mehrwert des Digital Cores von S/4HANA erschließt“, erläutert Yannik Jodehl, Mana- ging Consultant Enterprise Architecture bei CONSILIO. Er ergänzt: „Erst wenn Unter- nehmen den Keep-the-Core-Clean-Gedan- ken wirklich verinnerlichen und sich auf das Wesentliche konzentrieren, profitieren sie auch langfristig vom schlanken Architektur- konzept des Digital Cores.“ Fit für die Zukunft Mit dem Brownfield-Ansatz in Kombination mit dem Beyond-Gedanken von CONSILIO sichern Unternehmen also nicht nur die ge- tätigten Investitionen, sondern investieren ihr Budget ergebnisorientiert für die Berei- nigung des Systems und die tatsächlichen Innovationen von S/4HANA. Das sind bei- spielsweise das integrierte User Interface Fiori aber auch Funktionen wie Predictive Maintenance, Advanced ATP, Embedded PP/DS sowie Embedded Analytics und Ad- vanced Financial Closing – um nur einige Beispiele zu nennen. Am Ende profitieren alle Geschäftsbereiche des Unternehmens von den State-of-the- Art-Anwendungen in S/4HANA, mit denen sie ihren Return on Investment nachhaltig steigern und die Gesamtkosten des Betriebs erheblich senken können. Bilder: © Consilio Consilio www.consilio-gmbh.de Teilen Beyond Brownfield: Die Prozess- und Systemoptimierung nach der Transformation erschließt den Mehrwert des Digital Cores von S/4HANA. Yannik Jodehl Managing Consultant Enterprise Architecture