unternehmen & trends DIGITAL 1/2021

Portal Systems AG Modernes Enterprise Content Management in der Microsoft- 365-Cloud Seit der Firmengründung im Jahre 2001 beschäftigt sich die Portal Systems AG mit den Themen Dokumenten-Ma- nagement (DMS), Enterprise Content Management (ECM) oder, wie es Microsoft heute nennt, Content Services (CS). ROI Management Consulting AG Industry 4.0 Award – Bewerbungsphase gestartet Benchmark für die industrielle Digitalisierung Industrie 4.0- und IIoT-Technologien bilden den Kern der digitalen Transformation in der Industrie. Mit dem Produkt Shareflex hat sich der Microsoft Gold Partner aus Hamburg in den vergange- nen Jahren einen guten Namen in der SharePoint-Welt erarbei- tet. Der Fokus liegt dabei vor allem auf der Bereitstellung von Lösungen für dokumentenzent- rierte Geschäftsprozesse sowie dedizierten Geschäftsanwen- dungen, zum Beispiel für das Vertrags-, Qualitäts- und Ein- gangsrechnungsmanagement. In Verbindung mit Microsoft 365 (ehemals Office 365) und den Microsoft Content Services bietet Portal Systems ab sofort auch ganzheitliches ECM in der Cloud an. Die Produktsuite Shareflex ECM Online wurde dahingehend weiterentwickelt, dass neben den bekannten Fa- chanwendungen auch Akten- lösungen, wie beispielsweise Auftrags-, Bestell-, Projekt- oder Personalakten bereitge- stellt werden können. Diese werden durch Lösungen für das Scannen & Erkennen … Sie sind der He- bel , um ange- sichts extremer Komplexität und Volat i l i tät hohe operative Exzellenz zu sichern, Kosten zu senken, Entschei- dungsqualität zu stei- gern, Flexibilität zu erhöhen und neue Ge- schäftsmodelle zu entwickeln. Gleichzeitig leistet Industrie 4.0 einen wichtigen Beitrag bei der Lösung globaler Heraus- forderungen – etwa bei der Re- duktion des CO2-Ausstoßes, im Gesundheitswesen, oder beim Management des demografi- schen Wandels. Seit 2013 zeichnet die Unter- nehmensberatung ROI Ma- nagement Consulting AG mit dem Industry 4.0 Award beson- ders erfolgreiche und wegwei- sende digitale Projekte in der Industrie aus. Dabei liegt der Fokus konsequent auf der Inno- vativität und Nachhaltigkeit der umgesetzten Lösungen, dem konkreten Projektmehrwert und dem Potenzial, als Best Practice von anderen Unternehmen auf- gegriffen zu werden. Damit hat sich der Industry 4.0 Award nicht nur als wichtiger … Weiterlesen … t1p.de/y037 Weiterlesen … t1p.de/o3n0 Bild: © Sergey Nivens/stock.adobe.com News SpencerStuart Der Sales Head der Zukunft Wie wird sich die Funktion des künftigen Vertriebsvorstandes – insbesondere in der Logistikindustrie – verändern? Auch im Vertrieb hat COVID die digitale Transformation stark vorangetrieben. Traditionelle Key Account Manager und Field Sales Truppen sind nicht mehr in der Lage, ihre Kunden vor Ort zu besuchen. Darüber hinaus haben Logis- tikanbieter errechnet, dass persönliche Besuche von Ver- triebsmitarbeitern schon vor COVID mit durchschnittlichen Kosten von 60 bis 70 Euro pro Stunde zu Buche schlugen. In einer zukünftig voll digitalisier- ten Landschaft mit geringen Transportmargen ist dies kaum noch darstellbar. In diesem Digital-First Umfeld werden sich somit auch Lea- dership Profile von Vertriebs- vorständen verändern. Neue Mindsets sowie veränderte Organisationsstrukturen und Unternehmenskulturen sind die Folge. Das Umfeld Die sogenannten First Movers investieren bereits in hochak- tive Social Media Accounts und verändern ihre KPIs von traditio- nellen Messkriterien wie … Weiterlesen … t1p.de/nabx Bild: © martinjoppen.de Dr. Martina Fohr CONSULTING Dr. Rudolf A. Müller GmbH Wilhelm-Schrohe-Str. 2 · 55128 Mainz Phone: +49 160 5115687 · rudolfamueller@gmx.net Krisenerfahrener ehemaliger Personalvorstand und Arbeitsdirektor unterstützt Sie bei der Bewältigung der Corona-Folgen.  Interimsmanagement als Personalleiter oder in HR-Teilseg- menten (Personalentwicklung, Arbeitsbeziehungen etc.)  Unterstützung bei Reorganisation, Restrukturierung und Sanierungsmaßnahmen  Verhandlung mit Betriebsräten und Gewerkschaften bei Tariffragen, Sozialplan und Interessenausgleich  Strategieberatung von Vorständen und Geschäftsführungen  Coaching von Führungskräften  Change Management und Transformation in neue Geschäftsprozesse  Entwicklung und Aufbau internationaler HR-Prozesse und Organisationen 23